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吹吸风清洁机生意，要做大就必须先有做远的眼光，方能先人一步，在甫嘲竞争中占据优势地位。经营者首先要对自己企业的定位和发展方向期一个很好的规划，随之实施相应的战略管理。这样即便遇到危机，鞠能将危机变为转机，灵活应对危机所带来的挑战。
亚洲股神李兆基的座右铭：“先疾后徐，先声夺人，徐图良策。”疆功的吹吸风清洁机商人不可或缺的是培养自己的能力，练就一身经营者必备的本来未雨绸缪，方能在茫茫商海中收放自如，将吹吸风清洁机生意的触角伸向世界的一个角落，赚得更多的利润。
堪称世界级的“天才理财家”李兆基取得的成就令人眼红：从1995年到1996年，仅仅用一年的时间，他就将手中的60亿美元帽到127亿美元，实现95％1瓶增长。这在同行业中几乎是不可能的。有人说，李兆基只是幸运，恰巧投资了一个赚钱的项目，恰巧这个项目又为他带来更多的生财机会。其实不然，李兆基在总结其成功之道时就谈到，财产倍增的诀窍并不神秘。所谓生财有道，无非就是“他养了一只下金蛋的母鸡，母鸡下蛋后，他又让蛋孵出日后会下金蛋的小鸡”。毫无疑问，恒基地产有限公司就是他用来“孵金蛋的母鸡”。
1973年，香港股市低迷，房地产业陷入低潮，不少吹吸风清洁机商人担心经济回升速度慢，纷纷低价出售楼盘地盘。李兆基却选择反其道而行，趁物业及土地价格大跌时不断进行收购。正式成立恒基兆业公司之初时，企业已经拥有了30个楼盘，股本1.5亿元，可这远远不够。为了吸引股东，筹集资金，让恒基兆业多下几个“金蛋”，李兆基愿意出较高的利息酬劳股东，l!p采用高派息增持股的办法。
李兆基一度表示：“这几年正是公司的收获期，收成多了一点，所以派息就高了一点。犹如种一棵树，刚刚这时候果子成熟了，所以这个时候派息就高了。”这确实为恒基兆业吸引了不少股东，不到几年．旗下房地产就由原来的30个楼盘增长到100个楼盘，真正实现了资金聚集效应。李兆基也有了施展资本手腕的本钱，向金融业进军，大赚一笔。
恒基兆业公司的营业额在李兆基实行“高额派息吸引股东”的做法后，就以几倍的速度开始上升。1994年7月1日至1995年4月。其营业额与上一季度同期相比，分别增长了60％、8|D％和50％。李兆基深谙生钱的技巧，“养鸡下金蛋”的做法使他脱颖而出，个人资产暴涨，甚至一度超越了李嘉诚、郭炳湘等香港巨富。
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吹吸风清洁机生意做大，是任何一个吹吸风清洁机商人都会梦想的事情。做吹吸风清洁机生意需要埋头苦干，但也靠经营战略。吹吸风清洁机商人在赚得一定的资金后，不如把眼光放长远，用这点儿资金养一只会“下金蛋的母鸡”。“鸡生蛋，蛋生鸡”。如此一来，金钱就会实现持续式的增长。
吹吸风清洁机生意人深谙生财之道，他们不会赚了钱后就盲目挥霍。挣再多的钱，总有一天也会花完。要想拥有花不完的钱，就必须养一只t·能下盒蛋的母鸡”。当然，这需要眼光，更需要手段。
以钱生钱才是经商的真谛
